Sai come fare della sostenibilità un vantaggio competitivo per la tua azienda?

Oggi, molte imprese faticano ancora a mettere insieme tutte le informazioni e le conoscenze necessarie per rispondere a questa domanda.

Con il nostro supporto potrai chiarire tutti i punti oscuri e intraprendere un percorso verso la sostenibilità personalizzato sulle specifiche esigenze di business della tua azienda.

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Scopri come integrare la sostenibilità nel modello di business della tua azienda.

Scopri quali sono gli step per costruire un piano strategico di sostenibilità

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    Il valore aggiunto
    del nostro percorso

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    Siamo una società di consulenza per la sostenibilità e l’energia fondata nel 2004 da due delle più grandi associazioni ambientaliste italiane, Legambiente e Kyoto club, e abbiamo all’attivo:

    +200 consulenze sulla sostenibilità
    +250 diagnosi energetiche
    +600.000 tonCO2 compensata
    +470.000 alberi piantati

    I vantaggi di diventare un’azienda sostenibile

    Ridurre

    i rischi finanziari ed extra-finanziari

    Creare una filiera sostenibile con i fornitori

    Ottenere un accesso agevolato a finanziamenti

    Migliorare le relazioni con i propri stakeholder

    Migliorare il livello di competitività aziendale

    Migliorare l’immagine e la reputazione del Brand

    Le statistiche parlano chiaro!
    La transizione ecologica è adesso

    432mila aziende italiane hanno investito in prodotti e tecnologia green negli ultimi 5 anni

    Rapporto GreenItaly 2020

    Entro il 2050 in Europa il 40% dei consumi finali di energia dovrà essere coperto da rinnovabili

    Kadri Simson (Commissario Europeo per l’Energia – 2021)

    Il 55% dei consumatori mondiali conferma di acquistare da aziende che tutelano il pianeta

    PwC.com

    Anche le PMI, vero motore per lo sviluppo del Paese, dovranno fare la loro parte

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    Si può iniziare da piccoli passi ripensando alcuni step delle proprie attività, come:

    • Aumentare il livello di circolarità (es. recupero delle materie prime e dell’energia)
    • Selezionare i fornitori in base a requisiti di sostenibilità sociale e ambientale
    • Utilizzare prodotti con certificazioni ambientali
    • Valutare la sostituzione di impianti tradizionali con altri più efficienti e utilizzare fonti rinnovabili

    Scopri come integrare la sostenibilità nel modello di business della tua azienda.

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      Alcune aziende che hanno scelto i nostri servizi di consulenza

      Casi studio

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      SETTORE: LEGNO E ARREDO

      >

      valutazione del posizionamento rispetto a tematiche esg (Environmental, Social & Governance)

      >

      individuazione di minacce e opportunità presenti sul mercato

      >

      Studio LCA per valutare impatti ambientali di un nuovo prodotto green

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      SETTORE: INGEGNERIA MECCANICA ED ELETTRONICA

      >

      Carbon footprint di organizzazione per quantificare l’impatto delle attività aziendali

      >

      Individuazione e applicazione di azioni per migliorare la performance energetica

      >

      compensazione delle emissioni di CO2 con progetti internazionali per lo sviluppo di fonti rinnovabili

      Scopri il percorso più adatto ai tuoi obiettivi di business e fai della sostenibilità uno strumento di valore per competere sul mercato.

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      GUIDA GRATUITA
      E SCOPRI COME:

      • Ridurre i rischi finanziari e non
      • Creare una filiera sostenibile con i fornitori
      • Ottenere un accesso agevolato a finanziamenti pubblici e privati
      • Migliorare le relazioni con i propri stakeholder
      • Migliorare l’immagine e la brand reputation

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